Category

BrandWatching

Merkfilantropie©

By | BrandWatching | No Comments

Vaseline®, Google®, Kleenex®, Glassex®, TomTom®, Barbie®, Waxine®, Bic®, Botox®, Zodiac®, Polaroid®, Bikini®, Lego®, Tipp-Ex®, Bobcat®, Cellofaan®, Compact Disc®, Trampoline®, Ranja®, Cruesli®, Smarties®, Dictafoon®, Stanleymes®, Nylon®, iPod®, Dixi®, Post-It®, Discman®, Teflon®, Frisbee®, Heroine®, Tupperware®, Popnagel®, Inbussleutel®, iPad®, Jacuzzi®, PC®, Jeep®, Tempex®, Kerosine®, Pamper®, Kevlar®, Thermoskan®, Kliko®, Tarmac®, Vespa®, Kodak®, Labello®, Skai®, Linolium®, Zeppelin®, Maggi®, Maïzena®, Meccano®, Playmobil®, Winchester®, Nescafé®, Plexiglas®, Valium®,Prittstift®, Aspirine®, Semtex®, Solex®, Chocomel®, Spa®, Tefal®, Corn Flakes®, Velux®, Viagra® Read More

Bier of pils? Het mag geen naam hebben…

By | BrandWatching | No Comments

Trappist

Buitenlandse pilsmerken verslaan de grote Belgische pilsmerken. Na een uitgebreide test onder consumenten en in een laboratorium, waarbij 44 pilsbieren onderworpen werden aan een uitgebreide smaak en grondstoffenonderzoek is duidelijk geworden dat je voor een goed biertje niet meer in België hoeft te zijn. Of toch niet?
Wat voor pils is bier en wat voor bier is pils?
Read More

Een merk is net schimmel

By | BrandWatching | No Comments

Een merknaam is de inspiratiebron en de basis voor de totale bedrijfsstrategie. De belangrijkste doelstelling van een sterke merknaam is dat deze binnen afzienbare tijd aansluiting vindt bij de doelgroep.

Een merk heeft dus wat tijd nodig om te groeien in de markt.

Om dit proces visueel te maken heb ik hier een nogal letterlijk voorbeeld: de billboards van de nieuwe film van Warner Bros., Contagion.
Vanaf 20 oktober te zien in de Nederlandse bioscoop:

Eigen merk eerst!

By | BrandWatching | No Comments

Vandaag werd bekend dat TNT haar naam gaat veranderen in PostNL.
Na merklanceringen zoals de Nederlandse Energie Maatschappij, Pickwick’s Hollandse Thee en pannenkoeken die Jan heten, kun je wel spreken van een doorzettende trend in merknaamgeving:
De “Ik hou van Holland” factor!

Globalisering heeft dus een opvallend neveneffect.  Het valt op dat ook naming & branding steeds meer een regionaal karakter krijgt. Binnenkort zien we de definitieve terugkeer van de familienaam als merknaam en zien we op verpakkingen steeds meer molentjes en koeien verschijnen. Waar we ons een paar jaar geleden binnen merk-ontwikkeling nog schaamden voor het kleine Nederland, zit je in de toekomst schijnbaar gebeiteld met een nationalistische uitstraling.
Een trend die in de ons omringende landen trouwens al jaren wordt beleefd.

BMW iCar?

By | BrandWatching | No Comments

BMW heeft vanmiddag haar nieuwste merk gelanceerd:
de BMW i.
Dit nieuwe merk komt vooralsnog direct onder het moedermerk BMW te hangen, maar wél als de aparte merknaam: i.

De i als onderdeel van een merknaam is zo goed als wereldwijd opgeëist door Apple. Dit bedrijf heeft al menige onderneming die dit i-tje in haar merknaam had staan, succesvol voor de rechter gedaagd inzake merkinbreuk.
Neem daarbij het feit dat BMW i Ventures (een fonds waarin BMW onlangs 100 miljoen euro durfkapitaal in heeft gepompt) haar eerste investering heeft gedaan in het amerikaanse My City Way, een bedrijf dat GSM Software maakt, en je snapt mijn punt.

Ik kijk met spanning uit naar de rechtszaak en de jurisprudentie die de uitkomst van deze zaak met zich mee zal brengen.
Misschien mogen we straks allemaal het i-tje weer gaan gebruiken…

Its over?

By | BrandWatching | No Comments

Perceptie en werkelijkheid.
In de electronica-retail woedt al tijden een perceptie oorlog. Deze oorlog heeft als onderwerp vrijwel altijd prijs en service als uitgangspunt. Iedere formule gilt als hardste dat ze de beste prijs/service verhouding hebben. In werkelijkheid verschelen ze niet zoveel van elkaar. Het laatste slachtoffer van deze oorlog is
Its Electronics.

Een paar maanden geleden nog maar hebben ze hun logo, huisstijl en slogan verandert:

werd na een kostbaar rebranding proces:


Best Buy. Best Service. Waar hebben we dat eerder gezien?

Was dat misschien BCC:

of toch Mikro Electro?


Het ontwikkelen van merkbeleving zou altijd moeten starten met het antwoord op de simpele vraag:
Waarin ben ik uniek, geloofwaardig en relevant?

Hierop begint het bouwen aan onderscheidend vermogen.
Zorg dat je jezelf duidelijk en authentiek onderscheidt in plaats van simpelweg de positionering van je mede-aanbieders te gaan kopiëren.
Dit laatste kost je je kop.
Hier trappen consumenten namelijk niet meer in.

Je hoeft de beer niet dood te schieten; je kunt er ook mee dansen.

By | BrandWatching | No Comments

Merkontwikkeling tegen lage kosten via internet en social media is de droom van iedere marketingafdeling van grote multinationals. Met de introductie van social media is er daarentegen een ware revolutie ontstaan in consumentenland. De consument is in the lead en iedere goed verwoorde klacht of opmerking over een winkel of leverancier geplaatst op twitter, facebook of andere site, is de nachtmerrie voor elke traditionele directie.
Grote bedrijven schieten hierop als reactie vaak in een kramp en vertonen direct agonistisch gedrag.
Bedrijven zoals bijvoorbeeld de NS hebben ontdekt dat je juist heel veel kansen hebt met de technologie die consumenten vandaag de dag gebruiken.
Is je trein te laat? Twitter je klacht naar de NS en ze tweeten je direct terug. Als klant ervaar je dat er echt naar je geluisterd wordt. Briljant!
Zie je beren op de weg?
Probeer er dan voor de verandering eens mee te dansen!

Dat je social media ook in je voordeel kan laten werken, ontdekken gelukkig steeds meer bedrijven. Neem nu een product als Tipp-Ex. Er is toch niets slaapverwekkender dan kantoorartikelen? Tipp-Ex heeft het toch voor elkaar gekregen om haar product in één keer sexy te maken met het volgende filmpje die nu al bijna twee maanden op You Tube rondzwerft. Merkcreatie pur sang!

Let wel: tegen een budget waar je een gemiddelde Telegraaf pagina voor kan reserveren, hebben ze nu al zo’n 12 miljoen (!) bezoekers gehad.

Filmpje vereist Flash ondersteuning.

 

AaiPet van Sinterklaas.

By | BrandWatching | 4 Comments

Sommige merken richten zich vooral op de early adopters.
Vanuit deze benadering duurt het vaak een tijd voordat een product of dienst gemeengoed wordt onder alle leeftijds -en acceptatiegroepen.
Hier is naming, branding en positionering dan ook totaal op aangepast.

Apple heeft zich nooit zoveel aangetrokken van gevestigde orde en traditionele lanceringstrajecten. Ook dit is branding.
Apple overtuigd door de kwaliteit en uitstraling van hun productrange.
Apple verkoopt dan ook niet alleen producten, maar zéker ook imago.

Met de lancering van de iPad is dit geen ander verhaal.
Naast het gebruiksgemak is het een geweldig stukje speelgoed en wil je er graag mee gespot worden.

Toch is het mooi om te zien dat de iPad het óók al snel zal gaan winnen bij de senioren.
Het volgende filmpje van de Consumentenbond bewijst dit:

NB: Vergeet je ouders en opa & oma niet in December.
Waarschijnlijk noemen ze het een AaiPet
; en ze hebben nog gelijk ook…
De AaiPet wordt in omzet het best verkochte Kerst -en Sint Nicolaascadeau van 2010!

PriceWaterhouseCoopers PWC?

By | BrandWatching | No Comments

PriceWaterhouseCoopers heet vanaf nu PWC.
Via onder andere radio-reclames, vertellen ze ons dit prachtige nieuws.

Gemiste kans en erg jammer, vind ik.

Waar PriceWaterhouseCoopers nog onderscheidend, autoritair en sexy klonk, is PWC in mijn ogen de merknaam van de regionale rioolbuizen leverancier.
Wat gaat Deloitte en Touche nu doen? D&T ?
En Ernst & Young zal hierna wel volgen met E&Y.

Zeker in de huidige financiële wereld is een onderscheidende positionering volgens mij van enorm belang en liggen hier behoorlijke kansen voor ondernemingen en ondernemers.

Natuurlijk snap ik dat de naam te lang is voor snelle reclame en URL problematiek, maar toch.
Als ze willen versimpelen, waarom dan geen ‘Waterhouse’?
Ook niet erg origineel, geef ik direct toe, maar qua connotatie en beleving al een stuk beter dan PWC.
En een goede balans tussen Vertrouwen en Verstoren.